Uma coisa que sabemos da pesquisa psicológica organizacional industrial, que é a pesquisa do local de trabalho, é que técnicas gerenciais realmente pesadas, como microgerenciamento ou muitas críticas ou feedback negativo, são na verdade apenas substitutos inadequados para ter o respeito de seus funcionários.
Uma coisa que sabemos da pesquisa psicológica organizacional industrial, que é a pesquisa do local de trabalho, é que técnicas gerenciais realmente pesadas, como microgerenciamento ou muitas críticas ou feedback negativo, são na verdade apenas substitutos inadequados para ter o respeito de seus funcionários. Se você tem o respeito de seus funcionários, não precisa ser um gerente realmente autoritário ou severo para fazer com que mais pessoas tenham um bom desempenho. Eles simplesmente o farão porque o respeitam e se importam com você, o que é super interessante. Se você é um gerente ou empresário, se não é, ainda há algo realmente importante nisso, que é que você pode aplicar a mesma lógica à forma como você se gerencia, se você não tem seu próprio respeito. Você terá que ser muito severo, muito crítico consigo mesmo para se obrigar a fazer qualquer coisa, porque você não é a pessoa que você ouve, mas se você puder ganhar seu próprio respeito, não precisará se...